Avec la baisse des ventes de smartphones en Europe de 14% entre 2019 et 2022, le marché de la réparation mobile connaît une croissance significative. Cette tendance est en partie due à la prise de conscience croissante des consommateurs sur l'impact environnemental des déchets électroniques. Réparer plutôt que remplacer est devenu une alternative attrayante pour prolonger la durée de vie des appareils tout en économisant de l'argent

Si vous êtes l'heureux propriétaire d'un iPhone 13, il est possible que vous ayez besoin à un moment donné de remplacer l'écran de votre précieux appareil. Que ce soit à la suite d'une chute malheureuse ou d'une usure normale, il est important de savoir combien cela peut vous coûter. Tout d'abord, il est important de noter que le prix pour un changement d'écran peut varier en fonction de plusieurs facteurs tels que le modèle exact de votre iPhone 13, le type de réparation nécessaire et l'endroit où vous décidez de faire réparer votre appareil. Cependant, en général, le coût moyen pour un changement d'écran iPhone 13 oscille entre 200 et 400 euros. Si vous avez souscrit une garantie AppleCare+, le coût pour un remplacement d'écran sera beaucoup

Nous n'en savons pas assez à propos de l'arrivée possible d'un iPhone 16 d'Apple pour écrire un article à ce sujet. Cependant, nous pouvons spéculer sur ce que pourrait offrir cette nouvelle version du célèbre smartphone. Selon les rumeurs, l'iPhone 16 pourrait être doté d'une toute nouvelle technologie d'écran pliable, permettant aux utilisateurs de bénéficier d'une surface d'affichage plus grande tout en maintenant un format compact. Cette avancée pourrait également apporter de nouvelles fonctionnalités telles que la possibilité de travailler avec plusieurs applications en même temps ou de regarder des vidéos en mode portrait ou paysage. De plus, l'iPhone 16 pourrait être équipé d'une puce A17 encore plus puissante, permettant un traitement des données encore plus rapide et améliorant ainsi l'expérience utilisateur.

CMS Strapi : Un outil de gestion de contenu révolutionnaire pour votre site web Si vous êtes à la recherche d'un outil de gestion de contenu moderne, facile à utiliser et très performant, alors CMS Strapi est fait pour vous. Cette plateforme open-source est en train de révolutionner le monde de la création de site web en proposant une expérience de gestion de contenu à la fois simple, flexible et puissante. Contrairement à d'autres CMS tels que WordPress ou Drupal, Strapi offre la possibilité de créer des contenus personnalisés en utilisant une interface graphique intuitive. Vous pouvez facilement créer des articles, des pages, des menus et bien d'autres éléments selon vos besoins grâce à un système de glisser-déposer simple à utiliser. Mais le véritable atout de Strapi réside dans sa flexibilité. Cette plateforme utilise le framework Node.js qui lui permet de s'adapter.

**CTO Externalisé: Optimisez vos Ressources Technologiques** Lorsqu'une entreprise cherche à maximiser son potentiel technologique tout en gérant efficacement ses ressources, l'externalisation d'un Chief Technology Officer (CTO) peut être une solution stratégique. Un CTO externalisé joue un rôle essentiel en apportant expertise et vision technologique, sans les coûts fixes associés à un CTO interne à plein temps. Un CTO externalisé est un professionnel hautement qualifié qui assume les responsabilités d'un directeur technologique dans le cadre d'un accord de prestation de services. En collaborant étroitement avec la direction de l'entreprise, ce CTO externe élabore une stratégie technologique alignée sur les objectifs commerciaux. Grâce à ses compétences techniques et à sa connaissance approfondie du secteur, il identifie les besoins en matière de technologies, supervise leur implémentation et garantit une utilisation optimale des ressources existantes. En externalisant la fonction de CTO, les entreprises peuvent bénéficier d'une expertise pointue sans avoir à supporter les coûts fixes associés à un salaire à temps plein. De plus, cette approche flexible permet d'adapter les compétences du CTO externalisé en fonction des besoins spécifiques du moment.